自2014年年底開(kāi)始創(chuàng)業(yè)上海良棲品牌管理有限公司到至今,已5周年了;五年以來(lái)一直堅(jiān)持只做自己熟悉的鞋服行業(yè),輔導(dǎo)過(guò)大小品牌與企業(yè)也有幾十家了;說(shuō)很成功談不上,但在困境中企業(yè)一直在堅(jiān)強(qiáng)的活著;留著青山在不怕無(wú)柴燒,不做違背良心道德的項(xiàng)目與服務(wù),不做沒(méi)到一定運(yùn)營(yíng)規(guī)模的品牌與企業(yè),不做跨界的行業(yè)與項(xiàng)目,默默無(wú)聞耕耘自己熟悉的才是最專業(yè)的;不去吹噓!不去跟風(fēng)!不去跟熱點(diǎn)!不去推銷(xiāo)!埋頭做自己的行業(yè)研究與觀察思考!
曾經(jīng)做過(guò)多年的企業(yè)高管,創(chuàng)業(yè)一直就是夢(mèng)想,但事實(shí)上走上老板之路就是一條不歸路,也只能在老板這條路探索下去;意氣風(fēng)發(fā)之后總歸需要接地氣,創(chuàng)業(yè)起初的情懷和夢(mèng)想已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)砸碎了,一幫曾經(jīng)的兄弟們滿懷激情投身進(jìn)去,現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)兄弟歸兄弟,生意歸生意,在生意面前發(fā)現(xiàn)兄弟的情義是那么脆弱,各懷心思是很難一起做成一件事情;各奔東西就成了最好的解釋,大哥的擔(dān)當(dāng)就需要承擔(dān)因?yàn)榍閼雅c情義帶來(lái)的生意虧損;
公司開(kāi)辦兩三年就逐步收回股權(quán)成為大股東,其實(shí)在公司開(kāi)辦之前我的好大哥何慕老師和我的法務(wù)顧問(wèn)查志軍先生就一再提醒我,以咨詢和項(xiàng)目服務(wù)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司,創(chuàng)始人才是主要的IP,一切業(yè)務(wù)來(lái)源都是創(chuàng)始人自帶流量,事實(shí)上這幾年公司業(yè)務(wù)依然是如此;
如果一直以咨詢與項(xiàng)目服務(wù)為主要發(fā)展方向,良棲公司自然也非常健康;魚(yú)和熊掌不能兼而有之的情況下,做著咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí),又開(kāi)始了貿(mào)然走入真絲內(nèi)衣的品牌孵化項(xiàng)目,組建團(tuán)隊(duì)高價(jià)買(mǎi)來(lái)商標(biāo),砸了幾百萬(wàn)自有資金(也算是血汗錢(qián)吧)做自己不熟悉的線上天貓旗艦店,放棄自己擅長(zhǎng)的線下渠道優(yōu)勢(shì),和線上一幫年輕人去比拼互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng),作死的節(jié)奏堅(jiān)持了到16年,在一個(gè)偶然的時(shí)間原上海服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)戴自毅先生陪同原中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰先生來(lái)園區(qū)視察,順道到良棲公司參觀,蔣先生一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人:做真絲不穿真絲,穿真絲不洗真絲;對(duì)于真絲內(nèi)衣品牌在品牌定位、產(chǎn)品定位、渠道定位、用戶定位等過(guò)于樂(lè)觀,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)上是有落差的,及時(shí)剎車(chē)就要為此埋單,項(xiàng)目結(jié)束了留下一地雞毛只能接受;
15年到17年看起來(lái)忙碌,其實(shí)付出的成本代價(jià)只有自己清楚;躲起來(lái)肯定不行,做小、做輕、做專業(yè)、活下去成為18年、19年的主要目標(biāo),從租賃大辦公室搬到自持物業(yè)小辦公室,從幾十個(gè)需要發(fā)工資的專職團(tuán)隊(duì)到有項(xiàng)目再組建的松散專家團(tuán)隊(duì),落差肯定存在;在默默自我修煉與“療傷”的同時(shí)也做了很多業(yè)務(wù)嘗試,但做自己熟悉的行業(yè)依然是我的一直堅(jiān)持,就如同15年開(kāi)始嘗試跑馬拉松一樣已經(jīng)連續(xù)堅(jiān)持五周年了。
2020年是新十年的起始年,歷經(jīng)五周年的創(chuàng)業(yè)歷程,之前的好高騖遠(yuǎn)已經(jīng)更加淡定了,在企業(yè)沒(méi)有做大之前讓情懷和情義滾蛋吧,做自己熟悉的,做自己專業(yè)的,掙自己陽(yáng)光下的利潤(rùn);做成高管需要十年磨一劍,同理做成一個(gè)企業(yè)也需要具備十年磨一劍的目標(biāo);
元旦之后參加2020年廈門(mén)馬拉松,五年累計(jì)完成40個(gè)全程馬拉松,未來(lái)的目標(biāo)是完成100個(gè)全程馬拉松;辦企業(yè)也是跑馬拉松,要具備馬拉松的耐力與精神,未來(lái)10年、20年辦成一個(gè)企業(yè)或者若干個(gè)企業(yè)就是我的奮斗目標(biāo);
坐而論道做好咨詢與方向的把握,是專業(yè)能力的體現(xiàn);站起來(lái)主動(dòng)走出去,是對(duì)市場(chǎng)的體驗(yàn)與研究;務(wù)虛需要,是理論體系的歸納升華與知識(shí)點(diǎn)沉淀;但務(wù)實(shí)接地氣是一直在努力的踐行方向!愿意給更多本土轉(zhuǎn)型的中小鞋服企業(yè)帶來(lái)改變!信任是基礎(chǔ),有信任的基礎(chǔ)必然全力以赴;
只是些許感想與反思,不見(jiàn)得成熟,只是一家之言,請(qǐng)諸君別對(duì)號(hào)入座。最后,把01.08在朋友圈發(fā)的一段分享作為結(jié)束語(yǔ):
“今天一早受邀驅(qū)車(chē)到慈溪看項(xiàng)目,再驅(qū)車(chē)到寧波市區(qū);時(shí)間過(guò)得真快,非常有意義的一天。!
做企業(yè)目的其實(shí)非常簡(jiǎn)單,活下去才有發(fā)展機(jī)會(huì),做小只是生意,做大才是情懷。
唯有腳踏實(shí)地的初心,生意才能水到渠成;新十年的開(kāi)始需要“金戈鐵馬聞?wù)鞴闹粻?zhēng)朝夕啟新程”之豪邁氣勢(shì)”
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