2020注定是不平凡的一年,誰也沒有想到,21世紀的第三個十年以一場罕見的疫情揭開序幕,突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情讓本該歡聚的春節(jié)假期變得冷清和嚴峻。原本新春佳節(jié)的喜慶祥和、走親訪友變成了人人自危、宅家戰(zhàn)“疫”。
據(jù)行業(yè)權威部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計,此次新型冠狀病毒感染疫情對紡織服裝企業(yè)影響較大,由于受到交通、物流、防控、工人等多重綜合因素的影響,截至2月15日前開工的針織企業(yè)不到30%,截至到2月底,開工的企業(yè)接近50%左右。值得關注的是,截至目前,約有30%的針織企業(yè)無明顯的開工計劃,至2月底,不到30%的企業(yè)預期能回復50-70%產(chǎn)能,約有60%左右的企業(yè)預計截止到2月底,產(chǎn)能預計僅能恢復到50%以下。疫情對企業(yè)和行業(yè)造成的影響由此可見一斑。
新冠肺炎疫情肆虐,大家迫切希望看見的疫情拐點依然需要等待,與此同時,各地都有巨大的即刻復工壓力,以及嚴防疫情擴散的管制流動壓力。據(jù)CKIW深圳針博會對100多家行業(yè)企業(yè)的摸底調(diào)查顯示,全國各產(chǎn)業(yè)集群除武漢外,大部已逐步陸續(xù)開始復工,據(jù)企業(yè)反映,企業(yè)當前面臨的主要問題目前主要集中在:員工無法到位、交通物流受阻、原材料供應等幾方面因素,使大部分企業(yè)的訂單及市場將在后續(xù)的幾個月時間內(nèi)受到持續(xù)影響。
疫情對經(jīng)濟的影響,很多專家都給出了預判,經(jīng)濟學家認為,從宏觀的視角,需求和生產(chǎn)驟降,對投資、消費、出口都會帶來明顯的沖擊,短期內(nèi)會帶來失業(yè)上升和物價上漲。對餐飲、旅游、電影、交通運輸、教育培訓等行業(yè)受到?jīng)_擊最大,對于廣大的中小企業(yè)影響更是巨大。
在疫情影響下,我們的行業(yè)將面臨怎樣的變局?企業(yè)又該如何破局呢?
個人認為,經(jīng)過本次疫情,整個針織及內(nèi)衣行業(yè)將產(chǎn)生以下重要變局:
1、強者恒強,行業(yè)因勢被動洗牌
突如其來的疫情,使原本3-5年內(nèi)發(fā)生的行業(yè)變化,在短期內(nèi)席卷而來,改變了競爭格局,加速了行業(yè)洗牌的過程,相對而言,規(guī);髽I(yè)、研發(fā)及創(chuàng)新能力較強、經(jīng)營結構較完善、現(xiàn)金流較充裕的企業(yè)能夠更好的生存,部分缺乏資金實力和核心競爭力的企業(yè)將逐步退出市場競爭,強者恒強。
2、消費者深度在線,加速企業(yè)線上線下融合
突如其來的疫情催生了“宅經(jīng)濟”,人們宅在家里,將生活、消費的需求從線下轉移到線上,在線課堂、在線醫(yī)療、在線娛樂、直播網(wǎng)購、生鮮外賣、在線社交等生活方式使消費者深度在線成為常態(tài),加上疫情管控出門受限,很多終端店鋪和企業(yè)不得不使用線上營銷和社群營銷的方式連接消費者,在線辦公、新零售、直播賣貨、社群運營等手段的運用,直接加速了企業(yè)線上線下的融合。
3、促使企業(yè)加速結構性調(diào)整及布局
本次疫情給很多生產(chǎn)企業(yè)帶來最重要的深刻反思是企業(yè)能否在疫情來臨時不受影響?歸根結底是企業(yè)的業(yè)務或者銷售渠道等經(jīng)營結構太單一,局限于傳統(tǒng)線下渠道、單一市場及訂單業(yè)務等,沒有提前進行結構性布局導致企業(yè)經(jīng)營極易受到重大影響。
4、加快企業(yè)智能化及數(shù)字化進程,提升效率
內(nèi)衣作為傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)業(yè),供應鏈周期較長,對制造工人的依賴程度較高,因此行業(yè)效率較低,企業(yè)生產(chǎn)和零售數(shù)字化、智能化程度較低,疫情的到來使大批工人無法到崗,導致眾多企業(yè)產(chǎn)能受到較大影響,疫情的影響又幾乎導致市場錯過訂貨季節(jié),使企業(yè)陷入做貨怕庫存、不做貨怕缺貨的兩難境地,其本質原因其實是數(shù)字化和智能化不足。因此本次疫情的到來將會使很多企業(yè)主痛定思痛,加快企業(yè)數(shù)字化及智能化升級。
5、提高企業(yè)免疫力,加強企業(yè)抗風險能力和危機意識
突如其來的疫情,使所有企業(yè)的復工生產(chǎn)、營銷、原材料、訂單等各個環(huán)節(jié)均受到重大影響,經(jīng)營成本、人員工資、租金的壓力,使很多缺乏現(xiàn)金流和抗風險能力的中小企業(yè)舉步維艱,極大地提升了企業(yè)的憂患和危機意識,使更多企業(yè)從戰(zhàn)略層面思考企業(yè)如何更好的具備抗風險能力,運籌帷幄。
6、直播、社交電商等新渠道快速發(fā)展,很多企業(yè)將迎來新一輪發(fā)展機遇
據(jù)預測,2020年,中國社交電商的用戶數(shù)和市場規(guī)模將從今年的4.22億人和20605.8億元,增加至7.73億人和30000億元。市場規(guī)模將進一步擴大,同時在疫情影響之下,足不出戶成為人們避開災難的最佳選擇,線上購物也成了人們滿足日常生活需要的最佳消費方式,相比于傳統(tǒng)電商,社交電商在流量、運營、渠道、用戶及獲客成本等多方面具有顯著優(yōu)勢。直播、社交電商即將迎來新一輪的發(fā)展機會。
7、健康消費升級的變化
這次疫情事件,在很大程度上徹底顛覆了人們的健康觀,讓更多的人意識到健康的重要性,疫情過后,全民健康產(chǎn)業(yè)必將迎來爆發(fā)式的增長,全民的健康和防護意識也會進一步增強,健康、養(yǎng)生將是人們未來生活的主題,對于內(nèi)衣行業(yè)而言,消費者會更關注健康的產(chǎn)品和生活方式,因此會極大地催生健康內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)以及周邊防護產(chǎn)品的爆發(fā)式增長。
8、基于社區(qū)化的零售迎來新的機會
在此次疫情過后,社區(qū)化、生活化、融合化或成為新的趨勢,消費者為了避免人員密集,購物轉向與聚焦于輻射社區(qū)周邊的生鮮商超、便利店,以及對社區(qū)有所覆蓋的新零售平臺,而通過對近段時間數(shù)據(jù)觀察顯示,這互聯(lián)網(wǎng)生活部分的訂單量平均高出平時的50%以上。這對于內(nèi)衣零售而言也具有非常重要的借鑒意義,社區(qū)化將成為線下實體零售渠道最值得探索的重要領域之一,通過這次疫情期間對于消費習慣的培養(yǎng),這種基于社區(qū)服務的零售將迎來新的機會。
結束語
此次疫情,是一場全國性的、突發(fā)的、影響到國民經(jīng)濟領域方方面面的全國性危機,所有行業(yè)都受到此次疫情的不可抗力風險打擊,對于針織行業(yè),無論是上游中游還是下游,整個產(chǎn)業(yè)鏈的影響無疑是巨大的,行業(yè)發(fā)展也受到重大影響。但任何一個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在起伏都是正常的,也符合行業(yè)的自然發(fā)展規(guī)律,因此需要思考危機過后的發(fā)展策略。
這次疫情,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是考驗國家和所有企業(yè)的免疫力,越是困難的時期,越是考驗企業(yè)的生存能力。戰(zhàn)疫關頭,“危與機”并存,留給企業(yè)的任務是如何在困難中找出路徑,在危機中探索轉機。
相信國家定能早日戰(zhàn)勝疫情。我們有理由相信,疫情過后,一定會迎來爆發(fā)式增長,同時也會激發(fā)所有人對美好生活的更加向往。
疫情過后,春暖花開!
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