突如其來的意外，對服裝行業(yè)造成巨大的沖擊，冬款庫存持續(xù)積壓、春季新款無法上新、線下門店空無一人。不想坐以待斃的企業(yè)紛紛展開"自救"，構建全新或升級全域的銷售網(wǎng)絡，太平鳥便是其中之一。

　　在做好線下已復工門店經(jīng)營基礎上，他們加大力度推動線上業(yè)務的發(fā)展，并選擇通過直播營銷、微信營銷等多種方式，實現(xiàn)了半數(shù)暫停營業(yè)門店有銷售。近兩周來，公司日零售額已經(jīng)從最低點的400萬元至500萬元提升到1000萬元以上。

　　除此之外，在直接捐款1200萬之后，太平鳥還聯(lián)合其他企業(yè)搭建一條臨時口罩生產(chǎn)供應鏈，負責設計方案、組織產(chǎn)能和物流，以解口罩缺乏的燃眉之急。

　　資料顯示：太平鳥歷經(jīng)25年的發(fā)展，已成為一家以零售為導向的多品牌時尚服飾公司。在中國服裝行業(yè)百強排行榜上，排名第七。旗下?lián)碛刑�平鳥女裝、男裝、樂町女裝、Mini Peace童裝和MATERIAL GIRL女裝等多個品牌，4500余家門店遍布全國31個省、自治區(qū)和直轄市。

　　根據(jù)業(yè)績預告，公司預計去年實現(xiàn)凈利潤5.5億元。太平鳥能有今天的成就和地位，離不開創(chuàng)始人張江平的精心經(jīng)營。上世紀60年代，他出生在浙江寧波一個農(nóng)村家庭里。初中畢業(yè)后，他就到鎮(zhèn)辦服裝廠當學徒，隨后到縣辦的服裝企業(yè)工作。

　　80年代末，22歲的張江平辭掉工作，開始創(chuàng)業(yè)�？恐�借來的2000元，他在寧波街頭擺地攤賣服裝，先后倒騰過喇叭褲、直筒褲、腳踏褲、花襯衫等。三年后，他和弟弟張江波拿著2萬元，買來6臺縫紉機，并召集了七八個人，創(chuàng)辦了一家制衣廠。

　　經(jīng)過多年的運營，工廠小有規(guī)模，張江平?jīng)Q定要打造自己的品牌。當時寧波市場上，所有品牌都是主打男士正裝。他則另辟蹊徑選擇了休閑男裝，成功從市場中脫穎而出。然而好景不長，隨后行業(yè)陷入寒冬，太平鳥也未能幸免。

　　面對沉重的債務壓力，張江平?jīng)Q定學習耐克、阿迪達斯，通過變賣廠房將生產(chǎn)外包。從重資產(chǎn)運營轉向輕資產(chǎn)，太平鳥實現(xiàn)了第一次轉型。與此同時還進行了產(chǎn)品轉型，進軍女裝市場。

　　女裝比男裝更難做，競爭也更加激烈，這是業(yè)內(nèi)共識。面對同行們的質疑，張江平不為所動。他斥資千萬從海外引進設備，高新聘請服裝設計和研發(fā)人員，并通過與高校合作成立設計研發(fā)小組。功夫不負有心人，憑借簡約、時尚的設計風格，太平鳥女裝一經(jīng)推出就贏得消費者的認可。

　　近幾年，太平鳥開始向時尚化、年輕化轉型。除了保持高頻率上新速度外，還重點打造跨界聯(lián)名商品的研發(fā)能力，通過與芝麻街、寶可夢、唐老鴨、冰雪奇緣等IP形象合作，吸引年輕消費者的關注。值得一提的是，它還是國內(nèi)最早一批通過國際時裝周將國潮帶到海外的服飾品牌。

　　去年的雙十一，太平鳥全品牌單日零售額創(chuàng)下9.17億佳績，再次刷新歷史紀錄。從休閑、商務品牌轉型為時尚、年輕品牌，從傳統(tǒng)零售到如今線上線下全網(wǎng)觸達，品牌接連實現(xiàn)成功轉型。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析指出：2020年這只黑天鵝，將使得中國零售商業(yè)結構重組，從而走向真正的升級。行業(yè)后續(xù)如何發(fā)展，誰又能從中受益，我們且拭目以待。