前言

　　危中創(chuàng)機，互助興業(yè)。

　　2020 注定是極不平凡的一年，新冠肺炎席卷而來，中國多個省市已啟動最高級別的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應，各地都有巨大的即刻復工壓力，也意味著中國制造正在進入生死時速，新一輪大洗牌正加速到來。

　　每一天，每一個小時，對于中國針織行業(yè)都很重要。為此，深圳針博會聯(lián)合多家知名行業(yè)媒體，特設“戰(zhàn)疫”專題，邀請全國針織協(xié)會領導、行業(yè)大咖、知名企業(yè)家訪談，共同尋找破解困局之道，為行業(yè)發(fā)展獻謀劃策。

　　【訪談嘉賓】黃水清

　　浙江棉田針織有限公司董事長

　　誠愛品牌創(chuàng)始人

　　中國紡織品商業(yè)協(xié)會副會長

　　01 本次疫情對您的企業(yè)帶來哪些影響？

　　疫情爆發(fā)突然，對我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響比較大，春節(jié)前制定的產(chǎn)品上市計劃和生產(chǎn)計劃基本上全打亂，新產(chǎn)品無法上市，生產(chǎn)訂單延期，我們客戶的終端店銷售幾乎癱瘓，從生產(chǎn)到銷售都受到?jīng)_擊。

　　但是，疫情期間，公司團隊保持了緊密溝通，提前做好了大量復工準備工作，在義烏市政府的支持和幫扶下，我們成為第一批成功申請開工的單位，義烏市政府還組織包車把我們員工接回來上班，目前我們員工到崗率達80-90%，產(chǎn)能逐步恢復，大大減少了企業(yè)損失。

　　02 您剛才提到義烏市政府積極幫助企業(yè)復工復產(chǎn)，具體還有哪些措施？

　　這次疫情，體現(xiàn)了義烏市政府的敏銳反應和強有力的落實執(zhí)行，義烏市政府制定了多項非常硬核的支持政策，比如市人社局和財政局聯(lián)合推出《關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情加強企業(yè)用工保障的意見》，人社局領導和工作人員親自跟車到安徽、河南、貴州等義烏企業(yè)用工密集的省份接員工，當?shù)夭块T政府不放人的，領導親自出面協(xié)調，并且義烏市政府對2月29日前回義烏務工的人員，實行全部交通費報銷補貼政策。企業(yè)包車補助、員工補貼、專車接送等，這項給力的政策贏得義烏企業(yè)一片叫好，給企業(yè)極大的信心和幫助。另外，義烏市政府還制定了租金減免、銀行利息減免、社保緩交等多項真正給企業(yè)帶來實惠的利好政策。

　　03 企業(yè)復工后，怎樣做好疫情防控？

　　我跟公司團隊講，疫情是把雙刃劍，給企業(yè)帶來一定損失，但是也給了我們提高自身“免疫力”，加強經(jīng)營管理的機會。除了發(fā)口罩、殺菌消毒、宣傳防疫工作、加強員工安全培訓等常規(guī)工作外，借此機會，公司梳理了行政、員工培訓、企業(yè)管理的工作，讓員工時刻葆有激情、葆有危機感，企業(yè)才能適應激烈的市場競爭。

　　04 您怎么看疫情后的行業(yè)形勢？

　　能者上，庸者下，企業(yè)自身不強壯，遲早會被淘汰出局，疫情只是加速了淘汰的進程。這也給企業(yè)一個教訓和提醒：在充分的市場環(huán)境中，要時刻保持高度危機感和緊迫感，產(chǎn)品開發(fā)、質量管理、市場營銷等各條戰(zhàn)線厲兵秣馬，才能從容應對千變?nèi)f化的市場環(huán)境。從市場端來說，有不少市場分析師預判，疫情后會有一輪報復性的購物浪潮，我覺得現(xiàn)在消費趨向多渠道和理性化，大規(guī)模的爆發(fā)式增長不大可能發(fā)生。

　　05 您對企業(yè)如何應對疫情有什么建議？

　　我們團隊核心管理人員疫情期間反復在溝通，面對疫情的影響，我們更要以200%的努力，做好生產(chǎn)管理、品質管理，拿出有市場競爭力的差異化產(chǎn)品，同時聯(lián)動我們的原材料供應商，拿出有突破性的原材料。工廠遇到這樣的疫情，也是一個突破的機會，不想死，唯一的出路就是創(chuàng)新、改變、突破。

　　雖然公司短期內(nèi)受到疫情的沖擊，但是今年我們特別有信心，新工廠在建造，計劃6月份竣工入駐，把制造業(yè)務再加強，突出自己的優(yōu)勢，同時利用這次機會，磨礪了團隊，打造了一支更有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　06 如果要對行業(yè)企業(yè)說一句話，您想說什么？

　　內(nèi)衣行業(yè)人才輩出，面對困難，大家必須團結一心，迎難而上，發(fā)揮每個企業(yè)的優(yōu)勢和智慧，一起把這個有前途的行業(yè)越做越強大！