前言

　　危中創(chuàng)機(jī)，互助興業(yè)。

　　2020 注定是極不平凡的一年，新冠肺炎席卷而來(lái)，中國(guó)多個(gè)省市已啟動(dòng)最高級(jí)別的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，各地都有巨大的即刻復(fù)工壓力，也意味著中國(guó)制造正在進(jìn)入生死時(shí)速，新一輪大洗牌正加速到來(lái)。

　　每一天，每一個(gè)小時(shí)，對(duì)于中國(guó)針織行業(yè)都很重要。為此，深圳針博會(huì)聯(lián)合多家知名行業(yè)媒體，特設(shè)“戰(zhàn)疫”專(zhuān)題，邀請(qǐng)全國(guó)針織協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)大咖、知名企業(yè)家訪談，共同尋找破解困局之道，為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)謀劃策。

　　【訪談嘉賓】馮楚山

　　中山市小欖鎮(zhèn)商會(huì)常務(wù)理事

　　小欖鎮(zhèn)商會(huì)服裝制鞋行業(yè)聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　中山榮森針織制衣有限公司董事長(zhǎng)

　　01 本次疫情小欖企業(yè)帶來(lái)哪些影響？

　　短期來(lái)看，對(duì)品牌企業(yè)或零售商來(lái)說(shuō)，最直接的影響就是減少了2-3個(gè)月的銷(xiāo)售額，因?yàn)榇汗?jié)前貨已經(jīng)備好，迎接新年以及春節(jié)后的銷(xiāo)售高峰。銷(xiāo)售停滯將直接導(dǎo)致現(xiàn)金流受阻，目前大部分品牌把所有付款延長(zhǎng)了30-60天；第二是影響了短期訂單，春夏銷(xiāo)售市場(chǎng)停滯，直接影響了上游的整個(gè)供應(yīng)鏈；第三，2019年宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，本來(lái)企業(yè)就比較艱難，疫情的沖擊更是雪上加霜。

　　中期來(lái)看，即半年到一年的影響，要看中國(guó)以外疫情的發(fā)展情況，如果疫情蔓延得像中國(guó)這么大規(guī)模，我預(yù)期除非出現(xiàn)非常大的轉(zhuǎn)機(jī)，比如說(shuō)疫苗、特效藥，否則疫情非常難控制住，這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成重大打擊。尤其是如果影響到美國(guó)和歐洲兩個(gè)非常重要的消費(fèi)市場(chǎng)，那么行業(yè)中期預(yù)期也不容樂(lè)觀。

　　從長(zhǎng)期來(lái)看，疫情肯定可以戰(zhàn)勝，我覺(jué)得最深刻的影響是改變了消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣，這可能會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則。

　　02 對(duì)國(guó)外的工廠有影響嗎？

　　供應(yīng)鏈在國(guó)內(nèi)的普遍受到較大影響，供應(yīng)鏈不以中國(guó)為主的，影響小一點(diǎn)。

　　03 面對(duì)疫情，政府、商會(huì)有什么應(yīng)對(duì)措施？

　　中山在企業(yè)幫扶方面做了大量工作，第一，出臺(tái)了《中山市人民政府關(guān)于印發(fā)應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)企安商若干措施的通知》，制定了 20條惠企利民的優(yōu)惠政策，涵蓋降低租金、減免稅費(fèi)、優(yōu)惠貸款利率、緩交社保、援企穩(wěn)崗、優(yōu)化信用管理服務(wù)、優(yōu)化商（協(xié)）會(huì)服務(wù)等。第二，政府幫助企業(yè)制定疫情防控指導(dǎo)方案，并且監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。第三，在做好全面防控、確保安全的前提下，幫助企業(yè)盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)，小欖鎮(zhèn)政府積極與廣西、湖南等小欖企業(yè)員工密集的地方政府溝通，派專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人去當(dāng)?shù)亟訂T工返回小欖復(fù)工。第四，在防疫的關(guān)鍵時(shí)候，支持有現(xiàn)金流的企業(yè)轉(zhuǎn)型做防控物資，包括口罩、防護(hù)服等。第五，政府通過(guò)商會(huì)保持了與企業(yè)的有效溝通，通過(guò)商會(huì)的橋梁，把企業(yè)的呼聲有效傳遞給政府。

　　為了在抗疫的同時(shí)更好地恢復(fù)生產(chǎn)，小欖鎮(zhèn)商會(huì)成立小欖鎮(zhèn)商會(huì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，一方面積極開(kāi)展員工赴疫地返欖情況調(diào)查，及時(shí)了解企業(yè)復(fù)工防疫需求，多方對(duì)接資源解決燃眉之急；另一方面，也根據(jù)疫情發(fā)出服裝企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)口罩的倡議，主動(dòng)組織技術(shù)人員進(jìn)行口罩產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，積極支持企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

　　04 為應(yīng)對(duì)疫情，企業(yè)做了哪些工作？

　　首先我們按照政府的要求，制定嚴(yán)格的防控方案并狠抓落實(shí)，這是企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。在這基礎(chǔ)上，我們一方面鼓勵(lì)老員工盡早回來(lái)復(fù)工，另一方面跟政府溝通，搭上政府到周邊省份招工的“順風(fēng)車(chē)”，加大招工力度。這次疫情對(duì)工廠影響最大的是原材料的供應(yīng)，因此工廠全力組織原材料保障，爭(zhēng)取有效復(fù)工。與此同時(shí)，我們也積極與銀行溝通，爭(zhēng)取最合適的融資方案，為抗擊疫情做好充足的準(zhǔn)備。另外，在政府的大力支持下，我們快速完成建廠手續(xù)，部分轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，以實(shí)際行動(dòng)馳援疫情防控一線。

　　05 您怎么看疫情后的行業(yè)形勢(shì)？

　　疫情后，有的企業(yè)可能活得很艱難，甚至因此倒閉，有的可能活得更好，但是這些是正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，我覺(jué)得真正深刻的影響是消費(fèi)模式的改變，線上消費(fèi)進(jìn)一步被激發(fā)，消費(fèi)模式的改變對(duì)生產(chǎn)成本也造成比較大的壓力，因此會(huì)加速生產(chǎn)端的變革。

　　06 您對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展有什么建議？

　　首先要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)自身強(qiáng)壯才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟；二是疫情還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，因此工廠生產(chǎn)成本下壓的壓力很大，需要企業(yè)快速的反應(yīng)能力，原來(lái)一個(gè)月的生產(chǎn)，現(xiàn)在可能要壓縮到10天甚至一個(gè)星期，原來(lái)我們認(rèn)為不可能的事可能會(huì)變成現(xiàn)實(shí)；三是利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行深度融合，建立高效協(xié)同的組織生態(tài)。

　　07 如果要對(duì)行業(yè)企業(yè)說(shuō)一句話，您最想說(shuō)什么？

　　堅(jiān)持和改變。堅(jiān)持住，同時(shí)要改變自我、突破自我。