在疫情面前，很難說誰是受益者、誰是受害者。

　　早在3月，除湖北外的各省市逐漸恢復(fù)了正常，而4月8日零點，武漢也正式解除交通管制，這意味著在中國的抗“疫”獲得了一定的成功。

　　近一個月，國外疫情爆發(fā)，大多品牌都采取了關(guān)閉門店的措施，停工停產(chǎn)或轉(zhuǎn)生產(chǎn)口罩防護(hù)服。面對這場全球性的災(zāi)難，率先走出疫情困境的中國市場成為多數(shù)品牌的救命繩。

　　H&M

　　3月H&M宣布在部分市場啟動關(guān)于臨時裁員的計劃，影響企業(yè)數(shù)百萬員工，并且暫時關(guān)閉德國的460家門店，以及美國市場的590門店，而這兩大市場分別是H&M的第一和第二大市場。除此之外，H&M還表示關(guān)閉加拿大、葡萄牙和比利時的所有門店，包括意大利、波蘭、捷克、保加利亞、澳大利亞、盧森堡、波黑、斯洛文尼亞和哈薩克斯坦的所有的門店及希臘的部分門店。

　　據(jù)了解，目前H&M在全球共有五千多家門店，中國約有500多家門店。在過去的1-2月中國經(jīng)濟(jì)停擺的時間內(nèi)，H&M曾表示暫時關(guān)閉中國門店后，在中國市場的銷售額已大跌24%。

　　但鑒于二季度中國市場業(yè)務(wù)復(fù)蘇，H&M期望能夠靠中國渡過危機(jī)。3月10日起，H&M延續(xù)3.8女王節(jié)消費紅利，繼續(xù)推出優(yōu)惠活動，線上線下同步進(jìn)行，大力促進(jìn)消費，恢復(fù)門店活力。

　　阿迪達(dá)斯

　　就算是運動品牌巨頭阿迪達(dá)斯，也沒辦法忽視疫情的影響。3月中旬以來，阿迪達(dá)斯宣布關(guān)閉歐洲、北美的全部直營店，聲稱“將員工、顧客和合作伙伴的身體健康放在首位”。

　　此前，阿迪達(dá)斯公布了新冠疫情對中國市場的影響，自一月底至2月底的封閉期間，阿迪達(dá)斯收入較去年同期減少了約80%，預(yù)計2020財年一季度，大中華區(qū)銷售額減少8-10億歐元，經(jīng)營利潤減少4-5億歐元。

　　但阿迪達(dá)斯的難不僅僅表現(xiàn)在過去的一季度，可謂是禍不單行。因為疫情在歐美的大范圍影響，體育賽事被取消或推遲，門店被關(guān)閉，阿迪達(dá)斯贊助的球隊、比賽無法正常運行也就無法獲取利益，美股的幾次熔斷挫傷阿迪達(dá)斯的股價，導(dǎo)致這個國際運動品牌承受著巨大的壓力。

　　為了增加現(xiàn)金流，阿迪達(dá)斯只能寄希望于正在恢復(fù)正常的中國市場。大范圍復(fù)工后，阿迪達(dá)斯在國內(nèi)多個門店開啟打折促銷，吸引中國的消費者消費，期望減緩疫情帶來的在亞洲市場上的不利影響。