時(shí)代如潮，品牌似舟。在潮涌潮落間，對品牌的篤思就如纜繩——一端系著“專注每寸布料”的質(zhì)樸匠心，一端伸向“定義未來美學(xué)”的星辰征途。4月1—2日，由中國服裝協(xié)會(huì)主辦、凌迪Style3D協(xié)辦、北京盛世嘉年國際文化發(fā)展有限公司承辦的“2025（第三十屆）中國服裝論壇”以“服裝品牌的本質(zhì)與未來”為題在北京圓滿落幕。

三十載春華秋實(shí)，中國服裝論壇始終與行業(yè)同頻共振。時(shí)值三十周年之際，中國服裝論壇回歸“做好一件衣服”的初心，探討中國服裝品牌如何在全球化浪潮中鍛造核心競爭力，助力產(chǎn)業(yè)價(jià)值躍遷。

論壇首日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲，中國紡聯(lián)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬，工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司原一級巡視員曹學(xué)軍，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長謝青、專職副會(huì)長焦培、秘書長屈飛、專職副會(huì)長杜巖冰，中國服裝論壇執(zhí)行主席、北京盛世嘉年國際文化發(fā)展有限公司董事長王軍，中國服裝論壇主席團(tuán)輪值主席、深圳歌力思服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理夏國新，中國服裝論壇主席團(tuán)輪值主席、ICCF集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼ICICLE品牌CEO葉壽增，Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴，紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅，愛慕品牌創(chuàng)始人、愛慕股份有限公司董事長、總裁張榮明，例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創(chuàng)始人毛繼鴻，北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰，GOELIA歌莉婭創(chuàng)始人胡啟明，大楊集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理胡冬梅，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、杭州藝尚小鎮(zhèn)運(yùn)營發(fā)展有限公司董事長鄭念華，鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司董事長陳勇斌，高田時(shí)尚集團(tuán)董事長高淑麗，北京方圣時(shí)尚有限公司總裁王濤，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒，ANNENONO品牌創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王安霓，洲升CHAU·RISING品牌創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)劉超穎，陳宇STUDIO創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)陳宇，上海逸紅顏旗袍創(chuàng)始人馬珺玉，INXX聯(lián)合創(chuàng)始人、KSSS品牌創(chuàng)始人鐵手，杭州古良文化藝術(shù)有限公司CEO、古良吉吉品牌創(chuàng)始人古良，日著RIZHUO、小日著、野無、阿建服裝移動(dòng)公司品牌創(chuàng)始人張祿建，布料圖書館創(chuàng)始人Mary Ma，UNICA品牌總經(jīng)理孟天初，即發(fā)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理周遵琳，上海鼎天時(shí)尚科技股份有限公司董事長柴方軍等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及專家學(xué)者、企業(yè)家、媒體、院校代表出席活動(dòng)。

識(shí)局：在全球范疇錨定高價(jià)值坐標(biāo)

1日上午，紅博商業(yè) 開幕大會(huì)以“識(shí)局：價(jià)值的本源與創(chuàng)造”為主軸，直面全球化語境下的辯證命題——國際品牌如何在全球戰(zhàn)略框架下深耕中國市場？中國品牌又如何以高質(zhì)量出海叩響世界之門？當(dāng)新質(zhì)生產(chǎn)力如春潮涌動(dòng)，中國服裝品牌怎樣以科技賦能、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)、文化浸潤，鍛造更具韌性的品牌基因？論壇延請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)大佬、經(jīng)濟(jì)學(xué)家與跨界智庫，以“長期主義”為錨點(diǎn)，從“走出去”到“融進(jìn)去”，提出“高價(jià)值增長”的核心路徑，解碼本土創(chuàng)新的破局之道。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲以“立華服本質(zhì)，創(chuàng)錦繡未來”為題作主旨演講，進(jìn)行了四點(diǎn)分享：

一是在現(xiàn)實(shí)中認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展的新課題。中國服裝已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，爬坡過坎，再上層樓，需要我們回答好三個(gè)問題：如何在價(jià)值位勢上更進(jìn)一步？如何在創(chuàng)新位勢上更進(jìn)一步？如何在理念位勢上更進(jìn)一步？從而建設(shè)具有中國特色的知識(shí)體系和價(jià)值主張。

二是在大局中識(shí)別行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在全球創(chuàng)新生態(tài)的變化中把握機(jī)遇，要認(rèn)識(shí)到AI一方面正在催生新的發(fā)展范式，另一方面也在形成更多的創(chuàng)新黑箱和風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)，服裝產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)創(chuàng)新、倫理、市場多方平衡中的規(guī)則調(diào)整。在全球價(jià)值議題的變化中把握機(jī)遇，要系統(tǒng)把握共同發(fā)展中的機(jī)遇、規(guī)則調(diào)整中的機(jī)遇、消費(fèi)升級中的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)從“成本優(yōu)勢”到“價(jià)值優(yōu)勢”、從“被動(dòng)適應(yīng)”到“主動(dòng)塑造”、從“產(chǎn)業(yè)協(xié)作”到“文明互鑒”的跨越。

三是在本質(zhì)中發(fā)掘行業(yè)發(fā)展的價(jià)值機(jī)遇。我們需要在屬性變化中找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值落點(diǎn)，在科技屬性中發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)，在時(shí)尚屬性中發(fā)掘閃光點(diǎn)，在綠色屬性中發(fā)掘趕超點(diǎn)，在健康屬性中發(fā)掘切入點(diǎn)�？萍�、時(shí)尚、綠色、健康不是割裂的存在，而是有機(jī)整體，要在更高層次上重新定義產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式。

四是在守正中創(chuàng)新，開啟錦繡新程。讓我們從產(chǎn)業(yè)本質(zhì)出發(fā)，聚焦產(chǎn)品，完善鏈條，做強(qiáng)牌面。以質(zhì)為核心打磨產(chǎn)品，以效為核心鍛造供應(yīng)鏈，以人為核心構(gòu)建品牌矩陣。

“根本既立，然后可立趨向；趨向既立矣，而所造有深淺不同者，勉與不勉故也。”讓我們不負(fù)春光，只問耕耘，創(chuàng)錦繡未來，賦事業(yè)長青。

“面對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型升級浪潮，未來永遠(yuǎn)屬于握緊新‘方向盤’的人。”在“暢想中國服裝業(yè)的未來”主題演講中，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理夏國新預(yù)測了中國服裝業(yè)未來發(fā)展趨勢：一是行業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向低速發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模紅利”向“價(jià)值紅利”躍遷的深層次變革；二是個(gè)性化需求將推動(dòng)企業(yè)加速布局多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)加速向細(xì)分市場滲透，未來多品牌演化趨勢會(huì)繼續(xù)；三是未來消費(fèi)升級與消費(fèi)降級并存，消費(fèi)市場呈現(xiàn)兩極分化，高端品質(zhì)與極致性價(jià)比并存共生；四是隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷提升，綠色可持續(xù)時(shí)尚會(huì)越來越受關(guān)注，綠色時(shí)尚將成為年輕一代的新寵；五是AI浪潮帶來服裝行業(yè)顛覆性變化將引發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈顛覆性變革，重塑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營銷的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“30年，中國服裝行業(yè)每一步都走得堅(jiān)實(shí)而有力，而愛慕和中國服裝論壇共同見證了這一切。”愛慕品牌創(chuàng)始人、愛慕股份有限公司董事長張榮明在“從感官認(rèn)同到價(jià)值共鳴”的主題演講中，詳細(xì)闡述了愛慕對自身的深度思考。獲得感官與文化認(rèn)同，愛慕通過品牌形象設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到愛慕是一個(gè)有愛的、能代表中國文化、伴隨女性意識(shí)變遷的品牌。獲得價(jià)值與社會(huì)認(rèn)同，上世紀(jì)九十年代，愛慕助力女性通過服飾表達(dá)自我；進(jìn)入新世紀(jì)的第一個(gè)十年，從“個(gè)人消費(fèi)”到“家庭信任”，“愛慕一家人”品牌矩陣和渠道模式成型；新世紀(jì)第二個(gè)十年，回顧自我，愛慕讓內(nèi)衣從“修飾工具”變?yōu)?ldquo;自我認(rèn)同”的媒介；而當(dāng)下，愛慕助力女性釋放本我，讓內(nèi)衣成為女性詮釋社會(huì)角色和個(gè)性的符號。30多年來，愛慕以“愛和喜歡”為核心助力著每一位女性在各個(gè)領(lǐng)域綻放光彩。

在“4.0時(shí)代破界共生 商業(yè)生態(tài)耦合×情緒價(jià)值耦合”的主題演講中，紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅梳理了紅博商業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段，1.0“買時(shí)代”以紅博廣場為核心，2.0“逛時(shí)代”升級為會(huì)展購物廣場，3.0“約時(shí)代”打造中央公園商業(yè)體，4.0“耦合時(shí)代”則以西城紅場為載體構(gòu)建10維產(chǎn)業(yè)耦合生態(tài)體系。王麗梅表示，在4.0時(shí)代實(shí)踐中，紅博通過生態(tài)模式、生態(tài)場景、生態(tài)內(nèi)容、生態(tài)規(guī)劃、生態(tài)賦能五維創(chuàng)新，以“一體九翼”構(gòu)建生態(tài)模式，摒棄傳統(tǒng)品牌組合邏輯，轉(zhuǎn)向以流量為導(dǎo)向的業(yè)態(tài)布局。同時(shí)聚焦情緒價(jià)值耦合，通過流量拉新、品牌賦能、價(jià)值觀契合、業(yè)態(tài)多元性實(shí)現(xiàn)價(jià)值共振，借勢品牌文化觸達(dá)打破行業(yè)界限。未來，紅博商業(yè)將繼續(xù)篤定前行，做文化自信的“傳播者”，做品牌價(jià)值的“放大器”，做時(shí)尚生活的“造夢師”。

北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授路風(fēng)作“工業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)增長”主題演講指出，工業(yè)體系由互相具有需求和供應(yīng)聯(lián)系的不同部門組成，高新技術(shù)工業(yè)內(nèi)生于工業(yè)體系，其發(fā)展可以帶動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)升級，但離不開后者的支持。而單個(gè)工業(yè)是否產(chǎn)能過剩，不取決于該工業(yè)的產(chǎn)能，而是取決于工業(yè)體系整體的增長。面對當(dāng)下世界形勢，中國應(yīng)該放開手腳，讓所有工業(yè)都把自己的優(yōu)勢發(fā)展到極致，讓每種工業(yè)都有自己獨(dú)特的發(fā)展機(jī)會(huì)，中國繼續(xù)工業(yè)化的意義就在于最終徹底改變世界范圍內(nèi)“能力的分配”。面對中美博弈，我們要堅(jiān)信，一個(gè)金融強(qiáng)權(quán)對抗一個(gè)工業(yè)強(qiáng)權(quán)而最終獲勝的情況，在歷史上從未發(fā)生過。

在“人工智能：重構(gòu)產(chǎn)業(yè)基因的‘時(shí)空編織者’”的主題演講中，中國人工智能學(xué)會(huì)心智計(jì)算專委會(huì)副主任委員、武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院教授蔡恒進(jìn)表示，人類可通過創(chuàng)造和運(yùn)用認(rèn)知坎陷對世界解耦，構(gòu)建可描述的認(rèn)知體系。在Life階段，生命主體利用周圍環(huán)境生存并將交互成果內(nèi)化成身體中的感知器官和功能模塊，比如大腦中的分區(qū)，意識(shí)體驗(yàn)便來自這里；在Life+階段，生命主體利用周圍環(huán)境生存并將交互成果對象化成認(rèn)知坎陷，在主體間具有更強(qiáng)的可遷移性，即意識(shí)從碳基載體中解耦，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)空遷移；在Life++階段，碳基肉身可以“詩意的棲居”，數(shù)字分身“隨心所欲不逾矩”，與其他的數(shù)字分身在元宇宙中協(xié)作，通過多數(shù)字體協(xié)作突破物理限制，實(shí)現(xiàn)超級智能。

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長、北京大學(xué)新媒體營銷傳播(CCM)研究中心主任陳剛在論壇上分享了如何“面對數(shù)字化的未來”，當(dāng)下，我們身處劇烈變化的大環(huán)境中，需要把握內(nèi)在邏輯與根基，明確我們從哪里來、往哪里去。陳剛將中國的數(shù)字化發(fā)展劃分為三個(gè)階段：1994—2003年是基礎(chǔ)設(shè)施布局期，1994年中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)，此后十年主要聚焦互聯(lián)網(wǎng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；2004—2013年是信息傳輸與門戶崛起期，這一階段，百度、新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站和搜索引擎成為主流；2014—2024年是數(shù)字服務(wù)深化期，從4G到5G的升級推動(dòng)了數(shù)字化服務(wù)的普及，小紅書、拼多多等平臺(tái)依托數(shù)字網(wǎng)絡(luò)重塑生活服務(wù)模式。如今，物聯(lián)網(wǎng)的加速布局正帶來新的發(fā)展機(jī)遇，大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入應(yīng)用將推動(dòng)系統(tǒng)性變革。

從產(chǎn)品端到市場端，服裝企業(yè)和服裝品牌在“走出去”的過程中面臨哪些挑戰(zhàn)？作為對談嘉賓，意中貿(mào)促會(huì)理事會(huì)主席胡希茂以25年深耕米蘭奢侈品供應(yīng)鏈的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為中國服裝品牌全球化發(fā)展指明兩大躍升路徑：合規(guī)化的運(yùn)營、工藝與設(shè)計(jì)的深度結(jié)合。胡希茂表示，歐洲市場既是競技場更是機(jī)遇場，嚴(yán)格的勞動(dòng)法規(guī)范為企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)、健康發(fā)展的模式，通過訂單數(shù)字化追溯、薪酬體系透明化等合規(guī)實(shí)踐，形成“品質(zhì)生產(chǎn)—消費(fèi)升級—市場擴(kuò)容”的良性循環(huán)。此外，產(chǎn)品細(xì)節(jié)、工藝決定品牌基因，中國服裝業(yè)完全有能力通過工藝研發(fā)與設(shè)計(jì)美學(xué)的深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級，滿足高端市場的要求。

“顛覆性技術(shù)創(chuàng)新往往經(jīng)歷三次浪潮。”Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴在“打造數(shù)字引擎 驅(qū)動(dòng)時(shí)尚未來”主題演講中指出，技術(shù)的發(fā)展往往遵循一定的演進(jìn)規(guī)律：在早期階段，技術(shù)雖不完善但已初步可用，吸引了一批技術(shù)發(fā)燒友的嘗鮮；進(jìn)入中期后，技術(shù)開始滿足某種重要的剛性需求，逐漸獲得早期接受者的青睞；待到成熟期，行業(yè)主導(dǎo)范式形成，豐富的服務(wù)形態(tài)涌現(xiàn)，當(dāng)性價(jià)比能夠滿足主流人群的核心需求時(shí)，技術(shù)便迎來爆發(fā)式增長，最終實(shí)現(xiàn)市場快速滲透甚至形成壟斷格局。展望未來，可以預(yù)見每個(gè)企業(yè)都將擁有專屬的企業(yè)智能體——這種新型載體不僅整合了企業(yè)數(shù)據(jù)、工作流程和行業(yè)知識(shí)，更將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心引擎，重塑商業(yè)競爭格局。隨后，劉郴介紹了Style3D基于企業(yè)需求進(jìn)行的多元系統(tǒng)開發(fā)。

隨后，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬，中國服裝論壇執(zhí)行主席王軍與Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴共同出席Style3D DeepModa發(fā)布儀式。Style3D此次推出的全新時(shí)尚產(chǎn)業(yè)AI智能體DeepModa，采用多智能體架構(gòu)，結(jié)合AI與3D復(fù)合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交付的全流程智能化閉環(huán)解決方案。

立與力：品牌淬煉的戰(zhàn)略縱深

三十年品牌化生長，既是一部奮斗史，更是一部啟示錄。1日下午的“‘30·30先鋒志’新質(zhì)領(lǐng)航峰會(huì)”以“立”與“力”為喻，匯聚一眾行業(yè)先鋒人物與品牌代表。他們中，有數(shù)十年初心不改的堅(jiān)守者，有引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者，亦有將東方美學(xué)推向國際的開拓者……但無論是深耕供應(yīng)鏈的隱形冠軍，還是擁抱消費(fèi)者的實(shí)力品牌，無不印證：品牌的本質(zhì)，是回歸產(chǎn)品本真；品牌的未來，是成為世界的共同語言。

安邁企業(yè)顧問(Alvarez & Marsal)董事總經(jīng)理、大中華區(qū)消費(fèi)零售行業(yè)主管陳靖以“破局‘內(nèi)卷’，重塑價(jià)值:中國服裝企業(yè)的‘品牌進(jìn)階之道’”為題進(jìn)行主題分享。從宏觀角度看，服裝行業(yè)未來呈現(xiàn)謹(jǐn)慎樂觀，消費(fèi)者的熱情將被有機(jī)健康引領(lǐng)增長，更注重悅己消費(fèi)體驗(yàn)；從行業(yè)角度看，將有賽道分化下的新機(jī)會(huì)，未來鞋服企業(yè)應(yīng)注重鞋服多場景滲透，并進(jìn)一步布局輕奢、中高端男女裝賽道；從經(jīng)營角度看，體系化增長方能致勝未來，應(yīng)分別在戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理上三管齊下，聚焦安邁獨(dú)創(chuàng)的“四房兩廳”增長架構(gòu)，即門廳（品牌定位）、客廳（消費(fèi)者運(yùn)營）、四房（產(chǎn)品規(guī)劃、整合營銷、線上渠道、線下零售），從而形成中國服裝品牌的進(jìn)階之道。

“品牌抓住風(fēng)口，靠的從來不是運(yùn)氣，而是對市場趨勢的提前判斷。”在“品牌的改變，從企業(yè)家自身開始”的主題演講中，高智品牌戰(zhàn)略咨詢董事長王鵬表示，服裝行業(yè)的破局之道在于戰(zhàn)略前瞻性與動(dòng)態(tài)應(yīng)變能力的結(jié)合，在動(dòng)態(tài)市場中靈活構(gòu)建局部優(yōu)勢，最終形成全局勢能，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)不斷滿足和創(chuàng)造用戶需求以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，通過“研—產(chǎn)—銷”一體化優(yōu)勢構(gòu)建專家型品牌核心競爭力；企業(yè)家需始終保持與終端市場的緊密聯(lián)系，胸懷全局、立足當(dāng)下，在存量市場努力耕耘，在增量市場創(chuàng)新開拓。

例外EXCEPTION de MIXMIND、方所Fang Suo Commune創(chuàng)始人毛繼鴻在對話環(huán)節(jié)中分享道，回首中國服裝論壇創(chuàng)立初期，我們攜手走過。服裝雖然是傳統(tǒng)制造業(yè)，但也需要有強(qiáng)大的愿景，服裝人需要時(shí)刻思考如何做產(chǎn)品、做品牌、做服務(wù)、做非遺、甚至做AI。這三十年是很精彩的三十年，成百上千的品牌在論壇上學(xué)習(xí)、表達(dá)、辯論，一切都沒有劇本，需要我們砥礪摸索，找到屬于自身的不可替代性。無論外部環(huán)境如何變遷，中國服裝產(chǎn)業(yè)始終秉持“我命由我不由天”的信念。我們曾虛心向西方學(xué)習(xí)，但從未止步于模仿。在我看來，行業(yè)最核心的競爭力與不可替代性，歸根結(jié)底在于堅(jiān)守本心——將把“一件衣裳做好”這個(gè)最樸素的追求做到極致。

“你身處于一只前進(jìn)的船上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一步都非常艱難，但每一步都是創(chuàng)新。”Liberty London|Liberty Fabric董事總經(jīng)理Andrea Petochi、Liberty亞洲區(qū)總經(jīng)理黃海濱共同上臺(tái)帶來主題分享，講述了Liberty以印花設(shè)計(jì)為核心的藝術(shù)傳承與創(chuàng)新歷程。Liberty每十年都會(huì)推出標(biāo)志性風(fēng)格，通過風(fēng)格迭代、全球多元文化融合及與藝術(shù)家的合作，持續(xù)推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。同時(shí)，Liberty注重可持續(xù)發(fā)展，通過再生塔納棉技術(shù)將廢料轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)面料，同時(shí)積極與中國企業(yè)、院校機(jī)構(gòu)合作，探索時(shí)尚與科技結(jié)合，倡導(dǎo)以“人工創(chuàng)造力”為核心的AI應(yīng)用理念。2025年，品牌將出版150周年紀(jì)念書籍；并開展“以我之美，美美與共”主題非營利紀(jì)念展覽。

群玉山咨詢創(chuàng)始人、首席策略官馬曉波在“品牌即對抗”主題演講中，通過幾個(gè)經(jīng)典品牌宣傳片，展現(xiàn)了服裝品牌是如何在堅(jiān)強(qiáng)與軟弱、平等與偏見等的對抗中，找到自身定位與品牌情懷。對抗不是目的，而是品牌尋找真我的必經(jīng)之路。在價(jià)值觀多元碰撞的今天，唯有那些深入社會(huì)、反映社會(huì)的品牌，才能真正贏得消費(fèi)者的情感共鳴。在馬曉波看來，品牌的發(fā)展史應(yīng)是踐行使命主張價(jià)值觀，號召與團(tuán)結(jié)自己的共同體，與人性的負(fù)面以及社會(huì)的落后性不斷對抗并戰(zhàn)而勝之的一部波瀾壯闊的斗爭史。

以匠心堅(jiān)守鑄就品牌根基，共探基業(yè)長青之道，圍繞主題“立”，在長江商學(xué)院客座教授、前京東集團(tuán)副總裁、前云南白藥首席商務(wù)官趙英明的主持下，5位行業(yè)領(lǐng)軍人物以對話形式，共探長期主義與價(jià)值堅(jiān)守。在時(shí)代湍流中，他們用“立”的智慧證明：真正的品牌，是穿越周期的永恒承諾。

大楊集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理胡冬梅：大楊集團(tuán)始終保持著蓬勃的生命力，隨著悅己消費(fèi)理念的盛行，大楊正全力推進(jìn)私人定制業(yè)務(wù)的數(shù)智化升級，通過構(gòu)建可覆蓋1600家店鋪和2300家供應(yīng)商的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在人工智能加速應(yīng)用的時(shí)代，擁抱科技紅利。

上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒：面對宏觀經(jīng)濟(jì)承壓新常態(tài)，品牌需重構(gòu)底層邏輯，以客戶價(jià)值創(chuàng)造為核心導(dǎo)向，通過“產(chǎn)品價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值、服務(wù)價(jià)值”的三維價(jià)值矩陣驅(qū)動(dòng)品牌升維，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值共生”的生態(tài)化發(fā)展。在全球化布局層面，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)性構(gòu)建“長期主義”戰(zhàn)略框架，通過進(jìn)駐核心地標(biāo)，以空間敘事傳遞品牌精神內(nèi)核。

GOELIA歌莉婭品牌創(chuàng)始人胡啟明：品牌發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品策略，關(guān)鍵在于發(fā)掘獨(dú)特的市場需求。我的靈感來源于自然與傳統(tǒng)——通過將非遺香云紗技藝創(chuàng)新應(yīng)用于現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)中國傳統(tǒng)工藝的活態(tài)傳承，又為品牌注入不可復(fù)制的文化價(jià)值。

卓尚服飾(杭州)有限公司董事長丁武杰：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于深度洞察消費(fèi)者需求，并通過提供契合市場的產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能。近年來，卓尚服飾主動(dòng)探索變革路徑、拓展電商渠道，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更多“美好”價(jià)值的愿景。同時(shí)，人工智能是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分，通過AI技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級將為時(shí)尚行業(yè)開辟更高效智能的發(fā)展空間。

高田時(shí)尚集團(tuán)董事長高淑麗：我始終堅(jiān)信，品牌要么做“高”，要么做“低”，絕不能陷入不上不下的同質(zhì)化競爭。正因如此，我們選擇聚焦高端市場，以極致工藝打造專為成功女性高光時(shí)刻設(shè)計(jì)的精品，讓客人為我們“尖叫”。

以破局之勢激活品牌動(dòng)能，共謀變革新篇，圍繞主題“力”，6位新銳領(lǐng)袖就時(shí)尚創(chuàng)領(lǐng)、技術(shù)爆發(fā)展開交流。他們的實(shí)踐昭示：力的本質(zhì)，是讓傳統(tǒng)行業(yè)迸發(fā)新生，讓中國標(biāo)準(zhǔn)成就世界答案。

時(shí)堂Showroom創(chuàng)始人林劍：品牌的興衰起伏如同自然周期，當(dāng)前行業(yè)呈現(xiàn)兩種趨勢：一方面，設(shè)計(jì)師品牌正借鑒傳統(tǒng)品牌的務(wù)實(shí)精神，深耕產(chǎn)品本質(zhì)；另一方面，傳統(tǒng)品牌則積極向設(shè)計(jì)師品牌取經(jīng)，提升品牌敘事能力。這種相互借鑒、優(yōu)勢互補(bǔ)的演進(jìn)路徑，正是品牌穿越周期、實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的關(guān)鍵所在。

Ontimeshow創(chuàng)始人顧葉麗：品牌一方面需要聚焦細(xì)分賽道精準(zhǔn)定位，打造品牌獨(dú)特性；另一方面需要夯實(shí)品牌內(nèi)核，借勢平臺(tái)資源擴(kuò)容，逐步拓展市場輻射范圍與推廣層級。“先走實(shí)，再走快”，實(shí)現(xiàn)從垂直深耕到規(guī)模增長的可持續(xù)突破。

INXX聯(lián)合創(chuàng)始人、KSSS創(chuàng)始人鐵手：在消費(fèi)習(xí)慣持續(xù)演變的背景下，開拓增量市場的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思維范式，從傳統(tǒng)的“品牌導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“市場導(dǎo)向”。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求我們深度洞察消費(fèi)行為變遷、精準(zhǔn)捕捉新興需求空白、動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)矩陣、構(gòu)建敏捷的市場響應(yīng)機(jī)制。

洲升CHAU·RISING品牌創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)劉超穎：潮流本質(zhì)是時(shí)代精神的具象化表達(dá)。品牌想要引領(lǐng)潮流，不斷拓展增量，需要不斷深化與現(xiàn)有消費(fèi)群體的持續(xù)性互動(dòng)，強(qiáng)化情感聯(lián)結(jié)，提高用戶忠誠度；也需要拓展多元化產(chǎn)品線，以差異化服務(wù)滿足消費(fèi)者多元化需求，增強(qiáng)品牌價(jià)值的生命力。

上海逸紅顏旗袍創(chuàng)始人馬珺玉：在傳統(tǒng)認(rèn)知中，旗袍被視為已達(dá)市場“天花板”的細(xì)分領(lǐng)域，但我們實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。一方面，是因?yàn)橥菩薪M織變革，通過精簡架構(gòu)和年輕化運(yùn)營重塑企業(yè)活力；另一方面深耕產(chǎn)業(yè)價(jià)值，借勢國潮文化復(fù)興與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)浪潮，重新定義旗袍的當(dāng)代價(jià)值。

UNICA品牌總經(jīng)理孟天初：企業(yè)要長期穩(wěn)定發(fā)展需堅(jiān)持“做自己”與“走出去”兩大方向。“做自己”是穩(wěn)固根基，立足主營業(yè)務(wù)通過年復(fù)一年的積累夯實(shí)核心競爭力；“走出去”是突破，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷開拓新市場與新領(lǐng)域。二者相輔相成，共同構(gòu)筑品牌的可持續(xù)發(fā)展路徑。

在最后的對話環(huán)節(jié)，ICCF集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼ICICLE品牌CEO葉壽增闡釋了品牌“敬天、愛人、惜物”的核心理念，和堅(jiān)持環(huán)保理念、天人合一的長期主義哲學(xué)。并總結(jié)了ICICLE之禾品牌發(fā)展的三步路徑：第一步，一方水土養(yǎng)一方品牌，源自上海的之禾將當(dāng)?shù)氐奶厣�、風(fēng)貌、思想等正能量聚集起來，建立起屬于自己的商業(yè)影響力；第二步，以上海為基點(diǎn)，之禾聚集中國力量，在深厚的文化土壤中培育具有中國標(biāo)識(shí)的生活方式，并確立明晰的價(jià)值體系；第三步，國際化運(yùn)營，將“敬天愛人惜物”、“天人合一”的中國哲學(xué)通過服裝推向世界，實(shí)現(xiàn)心物同源的品牌追求。

隨后，在由中國服裝論壇主辦的“光之來處•青年領(lǐng)航之星2025年度推見”中，30個(gè)先鋒品牌閃耀榮光。新生不息，品牌共生，他們以生態(tài)化思維重構(gòu)設(shè)計(jì)語言，通過美學(xué)敘事搭建情感聯(lián)結(jié)，在創(chuàng)作中保持先鋒態(tài)度，又以開放姿態(tài)投入跨界協(xié)作，成為推動(dòng)中國時(shí)尚全球化的重要星群。

他們是：AMBRE du sud南方的琥珀、隨時(shí)anytime、斯夏CAIRA、DSÌGN跡上、獨(dú)本duben、GARÇON BY GARÇON、GUANJU關(guān)雎記、GA Seasons盈瓷、古阿新、herland、如子之衣、荷言HEYEN、今日青年、KSSS、KANOE ATELIER、lelejove、MADGOOD、念十二、OU.歐點(diǎn)、soft mountains軟山、時(shí)從今、Turtle Rabbit、UZSQUARE未限、Weekendhub、XU DONGLIANG、先先生生、香黛宮、一城風(fēng)絮、ZUEE術(shù)、織造司。以及特別推見：青春創(chuàng)業(yè)短劇《黎塞留之約》。

創(chuàng)意×創(chuàng)益：讓設(shè)計(jì)穿透未來

2日上午，四場“品牌力沙龍”以輕量而深刻的形式，掀起思想風(fēng)暴。“人工智能進(jìn)化論”、“時(shí)尚消費(fèi)變奏曲”、“創(chuàng)意設(shè)計(jì)風(fēng)向標(biāo)”、“運(yùn)動(dòng)健康競技場”，四大主題從元宇宙時(shí)尚到消費(fèi)情緒解碼，從文化創(chuàng)新跨界到可持續(xù)革命，以小見大，舉重若輕。

設(shè)計(jì)，是文化的傳承，亦是未來的預(yù)言。2日下午的“‘創(chuàng)意×創(chuàng)益’設(shè)計(jì)創(chuàng)益大會(huì)”上，議題直擊核心：如何以新材料、新工藝、新技術(shù)激活設(shè)計(jì)系統(tǒng)？如何從傳統(tǒng)生活美學(xué)中提煉靈感，讓品牌既扎根文化，又對話全球？讓“文化自覺”落地為“設(shè)計(jì)自覺”，讓每一件衣服都成為傳遞價(jià)值的載體。

詩人、北師大國際寫作中心終身特聘教授、中國詩歌學(xué)會(huì)副會(huì)長歐陽江河從生命尺度洞見“服裝品牌：其深處的時(shí)間與觀看”。他認(rèn)為，與時(shí)裝有關(guān)的時(shí)間是非均質(zhì)的時(shí)間，時(shí)裝既是瞬間的潮流，又是永恒的印記。而時(shí)裝設(shè)計(jì)既實(shí)體又虛渺，其所包含的思考往往太多太深，消費(fèi)者無法完全洞察，只能從某個(gè)側(cè)面去感受它。在時(shí)間的長河中，人們可以通過某個(gè)時(shí)代留下的物的痕跡，來理解歷史，服裝就是其中的重要媒介。這使得我們?nèi)ニ伎�，歐洲的服裝品牌里有一個(gè)“老歐洲”，那么中國的服裝品牌里面是否有個(gè)“老中國”？

在“如何構(gòu)建品牌的世界？”的主題演講中，日本設(shè)計(jì)中心常務(wù)董事色部義昭以O(shè)saka Metro、kettal、LESS、Sony PCL、GQ JAPAN等8個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為案例，從logo設(shè)計(jì)、文化內(nèi)核提煉、商標(biāo)延展、包裝袋設(shè)計(jì)等多維視角，系統(tǒng)解析品牌構(gòu)建策略，展現(xiàn)了如何用具象化設(shè)計(jì)語言表達(dá)品牌理念，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一表達(dá)。他表示，通過精準(zhǔn)把控設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、創(chuàng)新視覺呈現(xiàn)形式強(qiáng)化品牌辨識(shí)度，使用字體結(jié)構(gòu)、排版等元素為載體，讓文字設(shè)計(jì)具有敘事功能，更好地展示品牌形象，以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值塑造，實(shí)現(xiàn)商業(yè)功能與藝術(shù)表達(dá)的平衡。

隨后，作家、媒體人洪晃與資深電商營銷專家史昕展開對談，兩位運(yùn)營領(lǐng)域的資深專家圍繞行業(yè)趨勢、核心邏輯、品牌策略等展開深入交流。

洪晃表示，品牌建設(shè)的本質(zhì)在于通過物質(zhì)價(jià)值、情感價(jià)值等創(chuàng)造溢價(jià)能力，而設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的核心手段。國際奢侈品品牌通過百年積淀形成了獨(dú)特的品牌敘事體系，在視覺元素、活動(dòng)策劃、場景設(shè)計(jì)等方面都具有高度符號化特征，中國服裝品牌還存在很大發(fā)展空間，企業(yè)需充分借鑒行業(yè)實(shí)踐者的寶貴經(jīng)驗(yàn)，著力設(shè)計(jì)創(chuàng)新，提升品牌溢價(jià)能力。

史昕表示，在線上營銷層面，中國服裝行業(yè)面對的是多平臺(tái)競爭格局與用戶行為的變遷。不同用戶在天貓、得物、抖音、小紅書等不同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了需求分層。服裝電商運(yùn)營的核心邏輯應(yīng)該是，從內(nèi)容出發(fā)“種\拔草”，通過關(guān)鍵詞搜索實(shí)現(xiàn)“貨架承接”，依靠社群營銷實(shí)現(xiàn)“品牌資產(chǎn)沉淀”，三步走形成閉環(huán)。在國際營銷層面，中國企業(yè)家腳踏實(shí)地已經(jīng)做到了相同的品質(zhì)，但企業(yè)利潤率遠(yuǎn)小于國際品牌，這就是品牌策略的加成，比如北面通過場景驅(qū)動(dòng)、致知通過主題大秀等都實(shí)現(xiàn)了品牌的能級躍遷。因此建議品牌通過精準(zhǔn)定位，借助多平臺(tái)協(xié)同，組建團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容專業(yè)化，增加技術(shù)投入，從廣告到營銷持續(xù)優(yōu)化品牌。

株式會(huì)社良品計(jì)畫代表取締役社長清水智帶來“自然的力量，方能如此”主題演講，無印良品的品牌核心理念之一是“無修飾”，這一理念超越了單純的美學(xué)追求，形成了一套獨(dú)特的生活價(jià)值體系。品牌認(rèn)為“簡約樸素中蘊(yùn)含的知性與感性，其價(jià)值不亞于奢華繁復(fù)。當(dāng)我們真正理解并推崇這種價(jià)值觀時(shí)，便能用最少的資源創(chuàng)造出豐富的生活體驗(yàn)。”這一理念在產(chǎn)品開發(fā)中得到了充分體現(xiàn)：其補(bǔ)水系列產(chǎn)品采用天然水源而非蒸餾水；很早以前品牌就創(chuàng)新性地使用漢麻等可持續(xù)材料；還將海洋回收塑料轉(zhuǎn)化為實(shí)用商品。這些實(shí)踐不僅體現(xiàn)了對資源的尊重，更展現(xiàn)了一種將環(huán)保意識(shí)融入日常生活的智慧。

“高級定制的邏輯，從來不僅關(guān)乎服裝，而是關(guān)于技藝、文化和時(shí)間的對話。”HAUTE COUTURE高級工藝設(shè)計(jì)師李洪波在“高級定制工藝中的邏輯”的主題演講中闡述了自己從“想做”到“做好”的歷程。他表示，高級定制不僅僅是一種藝術(shù)形式，它更是一種思維方式，一種邏輯體系。“想做”源于將圖紙具象化的結(jié)構(gòu)渴望和成就感；“能做”建立秩序的實(shí)踐，讓設(shè)計(jì)師體會(huì)到形式邏輯是以材料為變量、目標(biāo)為定量的動(dòng)態(tài)組合；“會(huì)做”則超越單純制作，構(gòu)建基于經(jīng)驗(yàn)推理、結(jié)構(gòu)預(yù)判的決策體系，在于你有沒有形成判斷力；“做好”不是做到完美，而是做到“合適”，在材料物性、人體工學(xué)與文化語境的交融中尋找“恰好”的平衡態(tài)。

以設(shè)計(jì)思維撬動(dòng)文化創(chuàng)新力，共探產(chǎn)業(yè)升級路徑，“創(chuàng)益對談”環(huán)節(jié)特邀了4位創(chuàng)意先鋒展開時(shí)尚碰撞�？磩�(chuàng)意如何賦能文化表達(dá)、設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)向善？

soft mountains軟山品牌創(chuàng)始人龍紅紫娓:要打造出好的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品，需要打破邊界，以設(shè)計(jì)師個(gè)人獨(dú)特視角進(jìn)行設(shè)計(jì)，并結(jié)合文化挖掘、少數(shù)民族傳統(tǒng)與市場動(dòng)向，通過產(chǎn)品背后的設(shè)計(jì)哲學(xué)和故事來打動(dòng)消費(fèi)者。目前，品牌正通過線上渠道與國內(nèi)外消費(fèi)者建立深度鏈接，讓獨(dú)立設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品能夠破圈，引發(fā)更多消費(fèi)者的共鳴。

布料圖書館創(chuàng)始人Mary Ma:好的設(shè)計(jì)源于設(shè)計(jì)師永不停歇的探索欲望，并將探索過程中的思考與發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)化為可分享的智慧結(jié)晶。這種探索需要有縱向，實(shí)現(xiàn)在地性，隨后內(nèi)化為自己的思想，形成自然而然溢出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。既彰顯專業(yè)厚度，又蘊(yùn)含文化溫度。

半圓品牌創(chuàng)始人兼主理人何毓:關(guān)于什么是好設(shè)計(jì)，我想了十年時(shí)間。我的品牌“半圓”，表達(dá)的是一種不封閉的狀態(tài)，留有空間與余地。我們做一半，消費(fèi)者做一半，從產(chǎn)品見眾生。而關(guān)于線上線下的融合，需要看到兩者的差異，線上優(yōu)勢在于傳播和交付的效率，線下的優(yōu)勢在于面對面服務(wù)，因此我們布局線下會(huì)更重視體驗(yàn)。

斯夏CAIRA主理人、設(shè)計(jì)師，斯夏的小房間CAIRA ROOM運(yùn)營總監(jiān)晴朗:設(shè)計(jì)是一個(gè)既見自己又見眾生的過程。見自己，是深入挖掘內(nèi)心世界，探尋能觸動(dòng)自身情緒價(jià)值的設(shè)計(jì)靈感，明確設(shè)計(jì)方向；見眾生，則是將這份設(shè)計(jì)傳遞給消費(fèi)者，尋找那些能與設(shè)計(jì)理念產(chǎn)生共鳴的靈魂。

論壇壓軸環(huán)節(jié)，“愛慕 致敬造物者 2025非凡時(shí)尚人物頒獎(jiǎng)盛典”揭曉。獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?strong>中國民居建筑大師、福建省勘察設(shè)計(jì)大師、福建省建筑設(shè)計(jì)研究院原院長、首席總建筑師、《福建土樓》、《福建傳統(tǒng)民居》作者黃漢民，櫸溪“杏壇書院”、天臺(tái)“龍溪書院”主理人、《一個(gè)人的村莊》主編盧震，河北非遺原村土布紡織技藝第三代傳承人崔雪琴，敦煌研究院研究員、敦煌文獻(xiàn)研究所原所長，蘭州大學(xué)敦煌學(xué)研究所博導(dǎo)、教授馬德，西北民族大學(xué)二級教授、博士生導(dǎo)師（文藝學(xué)、民族學(xué)）、博士后合作導(dǎo)師、西北民族民間美術(shù)研究所所長牛樂，苗族剪紙非遺傳承人楊金秋。他們以匠心守正，以創(chuàng)新突圍，詮釋了“造物者”的當(dāng)代使命——讓傳統(tǒng)活在當(dāng)下，讓未來更具溫度。

最后，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬作“深耕中國創(chuàng)造 構(gòu)建世界品牌”閉幕總結(jié)。他表示，三十年，中國服裝論壇穿透中國服裝品牌化生長的深層脈絡(luò)，探尋跨越周期、重塑增長的立身之本和力量之源，助力行業(yè)開創(chuàng)更有韌性、更富活力的光明未來。

“深耕中國創(chuàng)造，構(gòu)建世界品牌”是服裝行業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的核心愿景。今年論壇的主題凝結(jié)涵括了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活的三個(gè)核心概念：“以人為本”、“以新提質(zhì)”、“以衣載道”，回應(yīng)著發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、提升時(shí)尚話語權(quán)的時(shí)代命題，導(dǎo)向著新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革和市場變遷的廣闊機(jī)遇。

“以人為本”，就是要以消費(fèi)者為中心，以創(chuàng)造高品質(zhì)生活為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以消費(fèi)升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，立足全方位擴(kuò)大內(nèi)需，從“價(jià)值洼地”躍向“價(jià)值高地”。

“以新提質(zhì)”，就是要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)新型工業(yè)化。以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，立足新一代人工智能，從“中國制造”躍向“中國智造”。

“以衣載道”，就是要以服裝為載體和媒介，彰顯中國審美意味、傳播當(dāng)代中國價(jià)值觀念。以文化發(fā)展賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足深層次審美情感，從“品牌大國”躍向“品牌強(qiáng)國”。

星辰大海的征途，從腳踏實(shí)地開始。站在新的歷史起點(diǎn)上，讓我們不忘初心、堅(jiān)定信心、保持恒心，錨定科技、時(shí)尚、綠色、健康協(xié)同演進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)態(tài)，凝聚各方智慧力量，鏈接全球資源要素，將宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，中國服裝行業(yè)必將誕生順應(yīng)美好生活向往、融通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力、凝聚中華文化精神的世界級品牌群體。

三十而“礪”，共赴山海

三十年，是中國服裝品牌從稚嫩到成熟的蛻變，亦是行業(yè)從跟隨到引領(lǐng)的躍遷。但無論技術(shù)如何迭代、市場如何變幻，“做好一件衣服”始終是產(chǎn)業(yè)的根與魂。唯有堅(jiān)守本質(zhì)，方能以中國設(shè)計(jì)對話世界，以中國價(jià)值定義未來。星辰大海，步履不停。2025（第三十屆）中國服裝論壇，以三十年為新起點(diǎn)，與行業(yè)共勉：于本真中見格局，于創(chuàng)新中見未來。明年春日，再續(xù)華章！

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