3月1日，中國服裝第一街杭州四季青開市。早上7點多，等待進場的商戶就在門口排起了長隊。相比往常，市場里人、車稀少很多，不少檔口仍是大門緊閉，采購商不多。四季青擁有26個服裝專業(yè)市場、2.5萬家檔口，平常時候，日均人流超10萬、一年流水1800億。而現(xiàn)在，商場營業(yè)時間縮短、嚴格限流，線下人流銳減，四季青被迫放慢速度。已營業(yè)的商戶多在整理庫存，或給…

一場突如其來的疫情，重創(chuàng)了零售、餐飲、旅游等服務業(yè)，線下商業(yè)哀鴻遍野，它們不得不面臨靈魂拷問：當用戶足不出戶時，自己該何去何從？如何維系生意正常運轉，盡可能止損？換言之，這場無預警的疫情到來，給各行各業(yè)的未來發(fā)展之路帶來更深刻的思考，百貨業(yè)也不例外。一方面，不少商戶把重心放在線下，線上生意只是起到補充作用，而疫情期間線下生意無法正�！�